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临沂国控集团党委书记、董事长鲁峰武到环卫集团调研指导工作

临沂国控集团党委书记、董事长鲁峰武到环卫集团调研指导工作

  • 分类:环卫动态
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2020-04-03 02:09
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【概要描述】4月2日上午,临沂国控集团党委书记、董事长鲁峰武一行到环卫集团调研指导工作。环卫集团党总支书记、董事长、总经理朱健等陪同调研。

临沂国控集团党委书记、董事长鲁峰武到环卫集团调研指导工作

【概要描述】4月2日上午,临沂国控集团党委书记、董事长鲁峰武一行到环卫集团调研指导工作。环卫集团党总支书记、董事长、总经理朱健等陪同调研。

  • 分类:环卫动态
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  4月2日上午,临沂国控集团党委书记、董事长鲁峰武一行到环卫集团调研指导工作。环卫集团党总支书记、董事长、总经理朱健等陪同调研。

临沂环境卫生集团

   鲁峰武察看了集团公司党建活动室,详细了解了党建工作开展情况,听取了集团公司班子建设、市场拓展、企业运营等情况汇报。

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   鲁峰武指出,目前,市场竞争激烈,压力增大,作为企业,尤其是企业的主要负责人,一是要高度重视党的建设工作。做到党建工作与业务工作同安排、同部署、同落实,“两手抓,两手都要硬”。二是要始终想着员工吃饭问题。工作干不好,没有活,没有利润,广大员工的利益就得不到保障。只有把工作做好了,员工才有饭吃。三是要把发展作为解决吃饭问题的最关键核心。只有发展,才能解决其他问题;不发展,其他任何问题都解决不好。

临沂环境卫生集团

   鲁峰武要求,环卫集团应结合现状,围绕发展,抓好三件事情。一是班子团结。企业领导班子必须团结一致,团结出战斗力,团结有凝聚力,只有心往一处想,劲往一处使,才能形成合力、产生效力。一个有劲头、有激情、有规矩,不回避、不推事、活力十足的班子,才能带出干劲十足的队伍。二是市场开拓。在市场竞争中,企业有活力、有人才,才有竞争力。最重要还是要有人去干,有激情,有担当,要有专门的人去跑市场、拼市场,才能真正拓市场。可以探讨开拓小区保洁、物业服务等业务市场,形成长期市场化合作模式。三是机制创新。要结合环卫行业发展和企业经营实际情况,探讨企业劳动、人事、分配“三项”制度改革。可以找专家做科学分析,拿出可行性方案,激发活力,搞活机制。

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   朱健对国控集团领导给予环卫事业的关心和支持表示感谢。他表示,环卫集团将认真落实各级领导的指示要求,继续跟进环卫作业保洁项目招投标工作,积极与上级有关领导和主管部门协调沟通,尽全力争取利于企业发展的扶持政策和相关支持,确保广大环卫工人有活干、有饭吃。

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